Intranätet som stödjer 327 000 människor

Att jobba med intranät är både intressant och utmanande. Det har en uppenbar men avgörande skillnad jämfört med externa webbplatser, nämligen att kunskapsöverföringen mellan olika organisationer är svår. Ibland omöjlig. Desto bättre dyker det ibland upp intressanta fallstudier (och en skärmdump, vilket är hårdvaluta för alla intresserade).

General Motors tillåter oss att få en aning om deras arbete. Som världens största biltillverkare med 327.000 anställda i 33 länder har de alla de utmaningar en global organisation har. De är inte ”klara” – det blir ingen någonsin – men de börjar närma sig fjärde generationen av sin portal. Planerna för denna innehåller bland annat:

  • Full cross-functional integration of work related processes
  • Collaboration tools (e.g. wikis and blogs)
  • Detailed data and reporting (e.g. business intelligence)
  • Multiple platform delivery (e.g. wireless / PDA)

Mobila webben på väg att mogna

Det tog webben ett antal år innan den verkligen blev ett verktyg, en handelsplats, en social plattform… allt den är i dag. Och nu är det dags för mobilt internet att mogna. Det är i vart fall slutsatsen i Understanding Mobile 2.0, en gedigen genomgång av utvecklingen på området just nu.

Den centrala frågeställningen är att knyta samman mobilitet med webbens enkelhet, enligt artikeln.

Läsaren blir redaktör på Hypa.se

Digg är en av den nya webbvärldens mest omtalade sajter. Det finns oändligt många kloner, som alla drivs av verktyget Pligg, och principen är enkel. Vem som helst som registrerar sig kan tipsa om en artikel och sen avgör resten av läsarna om den är bra nog för att få en framskjuten placering.

Först ut i Sverige (tror jag?) var Digga. Men nu kommer Hypa. Och den kan nog få den framgång Digga inte fått. Enligt Dagens Media är det nämligen IDG som står bakom Hypa.

Många av dessa Digg-kopior är begränsat intressanta. Men principen är desto intressantare. Det handlar ju om att gå förbi massmediernas kanske främsta uppgift – att sortera och prioritera händelser åt oss läsare. ”Filtret” försvinner i teorin. I praktiken har det dock visat sig uppstå nya filter.

Riktigt spännande blir det om den grundläggande principen överförs på vanliga webbplatser. Vad skulle prioriteras högst på ert intranät om medarbetarna fick digga innehållet? Vilka nyheter skulle hamna på Expressens förstasida? Jag tror inte att vi kommer därhän på länge, men säkert lär vi få se små försök av denna karaktär.

Publicister: Detta är webben 2.0

Lotta Holmström tipsar om The Publisher’s How-To Guide Web 2.0.

Newspapers were late to the internet and most still use it like a library. Now the new web model is making services, interactivity and user content standard.

Don’t be late again.

En marginalanteckning, om jag får lov att bli tekniknördig? Guiden är publicerad som NXTbook Media vilket uppenbarligen är ett alternativ till PDF. Men ett alternativ borde väl vara bättre? Eller i vart fall inte mycket sämre? Långsamt, skumt gränssnitt… Hoppas att detta inte får spridning.

Virtuella kontakter lika viktiga som de vi träffar

En av de vanligaste invändningarna mot trenden med allt fler sociala kontakter på nätet: ”Det är kanske kul, men bara för stunden. Det är inte lika seriösa kontakter som på riktigt.”

Motbevis:

For many people, membership in virtual communities can be just as important as real-world social ties, according to a new study.

Företagsblogg för innovation: Lantmännen bloggar tiodubbelt

Allt fler skaffar sig företagsblogg. Lantmännen Lantbruk har precis dragit igång 10 stycken som används inom ramen för ett internt entreprenörsprogram, Entreprenörsgrodden. Men företagsbloggarna är öppna och förhoppningen är att de ska bidra till flödet av idéer och utbyte av erfarenheter. Länkar till alla 10 nedan.

Lantmännen Lantbruk är en spännande organisation. Det är en kund till mig sedan flera år (men bloggarna har de fixat själv) och jag har sett hur deras bransch utvecklas. Strukturomvandling och modernisering går i snabbt tempo. Förutsättningarna förändras.

Användningen av bloggarna är klockren ur det perspektivet. Entreprenörsprogrammet bygger på att förstå marknaden och den enskilde lantbrukarens behov. Bra kommunikation och dialog är en avgörande faktor, och där kan denna kanal spela en roll.

Koncernchefen kommenterar

Det är också intressant (nydanande?) att koncernchefen Birgitta Johansson-Hedberg i kommentarer ger sitt klara stöd:

Jag tycker att Entreprenörsgrodden är ett mycket bra initiativ. Innovation är ju ett av våra prioriterade områden och jag personligen, och även övriga ledningen uppskattar din satsning. Jag förstår för att ditt engagemang i programmet innebär mycket och hårt arbete och att du kanske måste göra en del uppoffringar. Men jag tror också att det ger någonting bra tillbaka.

Alla 10 företagsbloggarna

Mellanrubriker lockar läsarna

Ett av de viktigaste skrivtipsen för en webbredaktör handlar om mellanrubriker. Använd dem frikostigt. Med läsare som vill ha överblick, som fattar sekundsnabba beslut och i princip alltid skumläser en sida är mellanrubrikerna några av dina bästa vänner.

Lär dig rätt teknik för bra mellanrubriker

Jag skriver lite kortfattat om detta i Webbredaktörens ABC (mellanrubriker sidan 8, rubriker sidan 5). Vill du veta ännu mer vill jag tipsa om Copybloggers How to Write Exquisite Subheads. Tre grundläggande tekniker, menar författaren, kan du överväga att använda.

  1. Uttryck en tydlig fördel (”Bli en bättre webbskribent”)
  2. Berätta vad läsaren bör göra (”Ladda ner Webbredaktörens ABC”)
  3. Skriv mellanrubrikerna först – det gör det enklare att strukturera texten

Skapa överblick din första uppgift

Mellanrubriker är illustrativa för skriva för webben i allmänhet. Det handlar inte om att det ska vara kort eller begränsat. Det ska vara väldigt tydligt strukturerat, överblickbart och uppmana till handling.

Nya webben för ideella organisationer

Seth Godin bjuder på ett tipsblad för organisationer – ”non profits” – som vill förstå webben 2.0.

The good news is that the community-centric model of Web2.0 is custom-made for organizations that do good work. No ticket required, no technology needed. The very same tools that have made it easy for a 14-year-old guitar player from Japan to become world famous make it easy for you to reach a larger audience than ever before.