Gruppen eastwikkers presenterar under 33 dagar 33 olika wikis och hur de används. De har kommit till dag 7 och därmed wiki nummer 7. Tycks bli en bra resurs för den som vill gräva djupare i ämnet.
Månad: mars 2006
50 skäl till att ingen använder din webbplats
Scott Heiferman listar 50 anledningar till varför människor väljer bort en webbplats. Många av punkterna är nog mest där för att vara kul men vissa får åtminstone mig att tänka till. Läsvärt särskilt för den som funderar på webbtjänster som ska dra nytta av människors medverkan.
Via Seth Godin.
Ny webbplats – (nästan) samma innehåll
Tystnaden har varit total de senaste veckorna och det beror på att jag arbetat med en ny http://www.wpr.se. Snart kommer de regelbundna betraktelserna i gång igen. Om du är intresserad av val och vedermödor kring WordPress som publiceringssystem, och inte bara blogg, kan du läsa vidare.
Grunden för omläggningen var att jag behövde ett Content Management System, CMS. Jag ville bättra på bloggfunktionaliteten och det var naturligt att titta på olika bloggverktyg. Samtidigt har jag aldrig riktigt kommit överens med det traditionella bloggformatet: text efter text efter text på förstasidan utan någon som helst överblick. Kanske det fungerar i vissa sammanhang men inte som en del av ett företags webbplats.
Första valet blev WordPress. Det är relativt lätt att anpassa, det finns många insticksprogram och det hanterar sidor väldigt smidigt (inte bara inlägg alltså). Det känns mindre tungrott än Movable Type som vill bygga om allt innehåll vid minsta förändring av mallarna. Jag skulle dock valt MT om detta var en webbplats med mycket omfattande trafik.
Andra valet var att kasta bloggens förstasida. Med Semiologics plug-in för en ”statisk” förstasida var det klart. Den ger möjlighet att skapa en sida helt oberoende av bloggen.
Frågan var då hur blogginnehållet skulle presenteras? Mitt val blev att presentera de senaste rubrikerna på alla sidor tillsammans med ett ”ämnesmoln”. Själva molntanken tilltalar mig. Den ger en omedelbar bild av innehållet även om det säkert tar ett tag till innan alla läsare intuitivt förstår principen.
Det jag prioriterat ned är kronologin, vilket kan ifrågasättas. Men jag tror inte att den tillför så mycket på själva webbplatsen. Den som verkligen vill följa en blogg prenumererar på den. Flertalet besökare studsar in från Google och letar efter ett specifikt ämne. För dem är tidsaspekten mindre viktig.
Mitt största problem har varit att http://www.wpr.se har en del inkommande länkar. En del av dem offrar jag nu, tyvärr. Jag inser att det innebär brutna länkar på andras webbplatser och det är trist. De allra viktigaste/senaste länkarna har jag dock sett till att omskrivningsregler på servern ändå leder rätt.
Ett annat problem har varit att väldigt få nedladdningsbara teman (mallar) är särskilt välkodade. De fungerar men den semantiska strukturen och sökmotoroptimeringen är ofta inte bra. Jag har utgått från en malluppsättning och därifrån försökt rensa upp koden. Så här i efterhand ser jag att det hade varit enklare – och blivit bättre – om jag startat från noll och byggt alla mallar själv. Men med X antal timmar nedlagda på dessa mallar kommer det inte att hända inom snar framtid…
Sammanfattningsvis: WordPress är ett bra bloggverktyg och CMS. En perfekt kombination för i varje fall mindre organisationer. Men det är inte bara att installera och köra för den som har krav på hur information presenteras och struktureras. Då måste man in i php-koden. Naturligtvis skrämmer det många men om en gammal murvel och html-knackare som jag fixar det, kan du säkert också.
Ny produkt för bloggar och wikis i företag
Mindroute, en leverantör av publiceringssystem från Malmö, söker betatestare för en ny produkt som mixar bloggar, wikis och nyhetsflöden. Incentive som produkten heter riktar sig till företag och organisationer som vill få igång kunskapsdelningen, framförallt internt.
Jag har inte tittat närmare på Incentive än men det verkar lovande. Efter diskussioner med Rickard på Mindroute vet jag att de förstår vad de nya kommunikationsmöjligheterna innebär. Jag vet också att många företag är tveksamma inför de verktyg som är fritt tillgängliga på nätet – säkerhet, koppling till bakomliggande system etc ställer höga krav. Kan Incentive överbrygga detta blir det spännande.
Presskort ingen garanti för relevans
Medborgarjournalistik är en av de stora trenderna i (medie)världen. Det finns ett stort antal intressanta försök igång. När Metro nu ska göra en ganska småskalig test i Stockholmstrakten – utan att släppa den redaktionella kontrollen, såvitt jag förstår – rasar Svenska Journalistförbundet. Förstås. Jag har varit medlem och en mer konservativ sammanslutning får man leta efter.
Man kan göra det lätt för sig och bara le en smula. Förändring är nödvändigt fast jobbigt. Men det vi ser är ett tecken på en grundläggande oförmåga som hotar journalistikens relevans – oförmågan att anpassa sig till en verklighet där gränsen mellan avsändare och mottagare är flytande. Ibland är vi läsare/lyssnare/tittare. Ibland är vi producenter av innehåll. Om journalistiken ska ha en plats i detta måste den lyssna och diskutera, likaväl som den förpackar och fördjupar. I det ligger journalistikens trovärdighet och betydelse. Inte i presskortet, som ju faktiskt bara är ett fackligt medlemsbevis och inget som ställer unika kunskapskrav.
Chefen som kommunikatör
Vad är det egentligen som driver utvecklingen mot allt mer personligt hållen kommunikation, inte minst internt inom organisationer? Svaret på frågan är relevant när allt mer diskussion kretsar kring bloggar, podcasting och andra uttrycksmedel som ytterst är just personliga. Shel Holtz refererar till en undersökning som visar att
A majority of employees wanted to learn more about (the company?s) goals and direction, and they wanted to hear this information from the CEO.
Jag tror att man ska ta ”från chefen” ganska bokstavligt. De VD-brev som skräpar ner många intranät är helt enkelt inte äkta nog – oavsett om VD skriver själv eller inte. Dessa livlösa texter för oss inte nära nog. Trovärdigheten är noll. Men någonstans bakom den fasad som år av karriärklättrande i värsta fall har skapat finns ju rimligen en kreativ och spännande person (annars har företaget problem). Visa det.
RSS på väg in i affärssystemen
Ännu ett genombrott i den revolution av informationsdistributionen som RSS kommer att betyda: De stora leverantörerna av affärssystem funderar och testar hur RSS kan användas för den information som finns i systemen. Kom ihåg att vi då inte talar om nyheter, produktförändringar, branding eller annat ”lättviktigt” utan om affärskritisk information av finansiell karaktär.
Relaterat: Jag skrev att det ovanstående var ännu ett genombrott. Det första jag tänkte på var Microsofts omfamnning av RSS.
Vi undviker annonser på nätet. Eller?
”Undvikandestrategi” är det fina ordet för hur människor gör för att inte se annonser på webben. IDG.se skrev nyligen om denna gamla sanning och den tycks fortfarande stämma. När man mäter våra ögonrörelser är det tydligt att vi inte ens kikar på annnonserna.
Detta har jag diskuterat på skrivkurser i flera år nu och egentligen aldrig hittat någon som protesterat mot slutsatsen. Men samtidigt ökar annonseringen på webben kraftigt. Nog är detta två bilder som inte stämmer varandra?
Artikeln närmar sig frågan men reklambranschen – i form av en mediebyrå – verkar okunnig och har inte ens hört talas om forskningen… Synd, för här finns både anledning och tillfälle att kvalificera kunskapen om hur vi använder nätet.
[Via Networkers]
Fler innovationer när R&D går utanför huset
Öppenhet, samarbete, ömsesidig nytta. Det är några av nyckelorden kring den nya webben, som jag skrivit mycket om. Men webben är förstås bara ett verktyg. Harvard Business Review skriver om hur Procter & Gamble med samma grundläggande tankegång kraftigt ökat produktiviteten inom forskning och utveckling. Det började med en ny chef som insåg att utvecklingskostnaderna skulle bli för höga om tillväxttakten blev den önskade. ”Invent it ourselves” byttes mot ”connect and develop”.
Now, the company collaborates with suppliers, competitors, scientists, entrepreneurs, and others (that’s the connect part), systematically scouring the world for proven technologies, packages, and products that P&G can improve, scale up, and market (in other words, develop), either on its own or in partnership with other companies. Thanks partly to this connect-and-develop approach, R&D productivity at Procter & Gamble has increased by nearly 60%. In the past two years, P&G launched more than 100 new products for which some aspect of development came from outside the company.
”Open source” som idé sträcker sig alltså långt bortom mjukvarubranschen. Det är nog dags för många av oss att fundera på hur hela affärsmodeller förändras.
Eniro vågar utmana kunderna
Jag håller just nu på med ett webbprojekt som kräver mycket resor så därför blir det lite ryckigt med noteringarna här under våren. Men Eniros nya iniativ att låta användarna skriva omdömen om företagen i katalogen måste jag nämna. Kolla t.ex. hur det ser ut för Svenska Bil i Stockholm.
Visst har människor skrivit omdömen på nätet i många sammanhang länge. Inte minst inom e-handeln. Men det Eniro gör är att låta tredje part (du och jag) skriva omdömen om företagets kunder (de som betalar för att ha extra information på Gula Sidorna). Vi som söker på Eniro är ju inte betalande kunder till Eniro, vilket vi är på Amazon eller andra webbplatser där vi bjuds in att skriva.
Det Eniro gör är modigt. Det är bra. Men det är också utmanande. Jag undrar hur den företagare reagerar som ser ett negativt, om än seriöst, omdöme om den egna verksamheten när det samtidigt dimper ner en räkning från Eniro? Det vore mänskligt om han tänker ”Ok för att nätet används så här nuförtiden, men inte f-n ska jag betala för det…”.
Jag tycker förstås att det är fel reaktion men tanken illustrerar kanske att Eniro tagit ett stort steg. Applåd från min sida.